如何跨越时间与空间的维度成为消费者挚爱的品牌？何在变换莫测、竞争激烈的市场打造一款自带流量的爆品？作为品牌，我们就像是田径比赛的运动员，如何赢得比赛有非常多的关键要素，真正的破圈是要跑赢时间，需要长期主义的精神，用长跑的定力坚持品牌建设，承担社会责任；同时需要有领跑创新的精神，不断满足消费者日新月异的需求。舒肤佳品牌全球战略总裁范佳将分享30年来舒肤佳如何得以伴随一代代消费者成长，不断满足消费者日新月异的健康卫生需求，守护万千家庭健康的故事。

数字营销处于拐点时期，几乎所有人都能强烈地感受到旧周期悄然落幕，新的周期正在开始。应对变化首先把握的应该是不变，消费者的成长永远不变，机会永远存在。健康的生意增长，需要这样有活力的流量。B站有生命力的用户和内容，将产生更大的商业化价值。品牌不仅需要刷新对B站的认知，还需升级在B站的营销策略，用流量的活力，收获B站成长红利，实现从品牌到生意的全链路，突破品牌生命周期的长续成长。

在瞬息万变的商业世界中，为什么vivo坚信“产品主义”才是面对起伏变化时的最大底气？ 品牌如何能在群英荟萃中增加差异化？什么才是高端用户的触发点与决策点？作为中国手机市场份额的连中状元，市场表现是果，因是思维的转变。vivo品牌副总裁贾净东，将从现实、梦想、责任三个维度娓娓道来，为大家分享vivo近年的品牌建设思考。

从生活场到生意场，在巨大规模前提下，巨量引擎持续成为移动互联网增长与活跃中心。以“营销与经营一体”为依托，巨量引擎围绕品牌营销、场景经营和科学决策三个层面提出新的解决方案，从而助力企业主真正实现“全域生意增长”的新可能。

公域流量红利消退，营销数字化在中国走向探索的深水区。几年间，品牌在构建一方人群资产的投资和努力方兴未艾，当下面临如何运用一方数据资产创造商业价值的拷问。
百威英博一直将营销数字化转型作为公司发展的战略重心。公司在一方人群数据基建，以及数据驱动的营销变革持续发力，针对啤酒品类特点和不同品牌的生命周期，找寻差异化的着力点。公司坚持以消费者为中心，盘活品牌的一方人群资产，通过引入最先进的营销数字化工具，开启了在媒介有效性改善，数字赋能新品孵化，以及品牌私域价值输出等多个商业化维度的探索。Colin Zhang, 百威英博亚太区Data & Digital MKT Head, 将和大家分享百威在营销数字化转型的思考框架和商业实例。

营销的VUCA时代，品牌营销面临多重考验。如何以长期思维去获得当下的增长是一个共同的命题。快手结合当下客户的诉求，深挖自身新市井生态特征，通过内容和商业的深度融合，产品在品效销链路上的提效，持续为客户释放6亿月活平台的商业增量。

面对充满不确定的2023年，健合集团立足于多品牌、多品类、多渠道的发展策略，通过全链路价值闭环的方式，打造创新差异化的高端产品矩阵，加速集团化数字化转型，实现2023年的创新突围。健合集团首席数字信息官吴小帆将从数字化转型规划、品类组合战略定位、DTC私域建设、数据打通等多个视角带来健合中国数字化转型实践与思考

麦当劳中国社交媒体编辑部首次现身，揭秘麦当劳社交媒体运营背后的秘密。从微博到小红书，从B站到抖音，带你认识一个有趣有梗的麦当劳，了解麦当劳经典社交媒体节日的逻辑和玩法，和年轻人一起5G冲浪。

随着互联网快速普及联网电视在全球范围内高速发展，如今NewTV（包含OTT、IPTV、DTV）已覆盖超9成中国家庭。新电视的崛起凸显家庭场景营销价值，围绕家庭成员发生的家庭消费决策，以及客厅沉浸式传播环境，让品牌营销更加深入人心。同时NewTV作为数字化媒体可满足品牌个性化的营销诉求，提升新增触达、节日节点引爆、精准投放、程序化以及热门IP整合投放等各类创新营销策略已在NewTV领域得到了成熟应用。

宏光MINI潮创盛典活动中，成功打造“品牌-用户-产品”线上线下的营销全案。
1.通过用户大数据洞察，发掘用户“潮改”的兴趣热点，形成小型新能源车潮改热潮，进而落地以用户为主角的线下潮创活动
2.线上经由媒介发布、KOL引领、用户及车主内容共创、经销商、直营店营销赋能等组建多位一体的矩阵布局。
3.“社会化破圈”，打造圈层影响力，实现全网、全渠道、全方位内容营销的最大化传播。
4.基于潮创活动的传播数据洞察，共创马卡龙版新色上市传播，宏光Mini敞篷版接力引爆，将“潮创”概念充分做实，起承转合，形成传播共创、内容共创、产品共创的全民社会化营销事件。

企业亟需一套标准的方法论与完整的工具，来充分发挥CEM的应用价值。如何优化客户满意度、忠诚度？如何提升客单价与口碑？一套行之有效的解决方案，必须关注四大关键步骤：“互动 –洞察/预判–行动/运营–评估”。

存量时代，品牌如何破局营销内卷？打开消费新战局？保持「在场」，是品牌营销关键。当热点来临，微博携手品牌把握现象级增长机遇，以热点成就现象级品牌。

面对乳制品行业品类众多、产品丰富、消费者需求变化迅速的情况，伊利坚持以消费者为中心，利用数字化技术建立更紧密的消费者沟通渠道，强化对消费者和创新趋势的洞察，并形成消费者共创机制、推陈出新，并深化“全域、全场景、全生命周期”的消费者运营，通过对各触点的数据采、存、建、管、用，重塑消费体验，同时加速数字化转型，深度激活各类数据的价值，以数据驱动，有效提升全链路运营效率，不仅在常规经营层面助力企业降本、增效、提质，更是在追踪需求、敏捷创新、柔性供给等创新层面发挥重要作用。

数字经济时代到来，企业纷纷进入数字化转型的快车道，但大多数品牌数字化转型面临营销痛点，深陷数据“孤岛”，整个链路割裂，如何利用数据和技术赋能，通过全域营销解决方案，帮助企业实现可持续的增长和突破成为关键。

伴随着工业化进程，人口增长和人类活动的增加，地球的生态环境日益不堪重负，全球变暖，极端天气频发，每一个企业社会公民与消费者都有责任践行低碳环保，为地球减负。全棉时代副总裁廖美珍将给大家带来一个案例分享，讲述如何从产品创新到消费者体验，到消费者参与，实现长期主义的可持续增长。

当Stable Diffusion和ChatGPT快速兴起，当文心一言在集度汽车首发时，人们更好地理解了“自由移动、自然交流、自我成长”的含义。从元宇宙中走出的汽车机器人，正在成为了现实。元宇宙的愿景和技术，正在重塑产品、营销和用户体验。

你是否想过，未来的消费者会在哪里购买你的产品？未来的消费者会如何与你的品牌互动？未来的消费者会对你的品牌有什么样的期待和感受？元宇宙和生成式人工智能ChatGPT等技术正在改变营销的游戏规则！ 元宇宙是一个虚拟的数字世界，人们可以在其中以不同的身份和角色进行游戏、社交、创作和消费，并由此产生了NFT等将虚拟物品和权益通证化的技术。生成式人工智能（Generative AI, 如ChatGPT）是一种基于深度学习的技术，可以生成各种类型的文本、图像、音频和视频内容，为元宇宙提供丰富的素材和服务。这两者结合起来，为营销带来了前所未有的机会和挑战。

今天的Meta的家族有多款APP应用，它们构成了一个36亿月活跃用户的全球最大社交平台。社交媒体上目前最流行的消费潮流，应当是有启发性、时尚感、展示性、创意性和功能性的。来自Meta大中华区的商务副总经理Michael将在GDMS上带您走入Meta的社交新世界。

作为全球性创意文化产业推动者，LINE FRIENDS积极布局内容生态新格局，凭借丰富的IP品牌矩阵及原创IP孵化能力、享誉全球的内容创作实力，LINE FRIENDS在拓展内容边界的同时，也为其IP及原创内容在元宇宙时代提升综合竞争力及在年轻消费群体中的用户粘性创造了更多可能性。

在数字化时代，元宇宙营销概念呈现了爆发式增长的势态。以95后、00后为代表的年轻人，他们天生就有找寻虚拟价值的基因，他们热衷于创造并消费如虚拟头像等数字化产品和服务。华润雪花作为啤酒行业领导者在元宇宙技术的加持之下，为勇闯天涯虚拟挑战官 LimX 打造了极具挑战精神的人设、外形、世界观，甚至是完整的人物故事线，这为他在未来的元宇宙营销、产品创新领域提供了更多想象空间，让品牌成功与 Z 世代建立新的情感联系。

百年药企、口腔市场第一品牌——云南白药，借新品国粹牙膏焕新的契机，带国粹跨入元宇宙世界，实现品效销合一。

伴随今天流量红利逐渐消失殆尽，每一个品牌都希望把命运掌握在自己而不是平台手里。但在存量经济背景下，品牌不光要“流量”更要实现“留量”，即不仅关注短期单次的获客转化，更看重更长范围内的复购、用户沉淀和连接等更多维度的价值。在私域场景中，品牌更需要关注用户与品牌自身的关系，通过直播、视频号等运营，有效串联微信社交生态，不断吸引目标用户的注意力沉淀私域。

1. 什么是企业用户资产
2. 为什么应该用复利思维看待用户资产
3. 降本增效实践1：公域投放的效率优化
4. 降本增效实践2：更透明更可控的新品测试
5. 降本增效实践3：更低成本的引导用户进店
6. 降本增效实践4：更高效的用户社区搭建和活化
7. 降本增效实践5：更低成本的KOC孵化和PUGC
8. 降本增效实践6：更具操作性的用户标签沉淀
9. 降本增效实践7：更具价值的会员运营活动设计

随着流量红利见顶、品牌内容竞争愈发激烈，如何利用社媒流量杠杆四两拨千斤？首先，基于社媒海量数据，品牌可以以圈层为单位，深度挖掘圈层场景及需求，产出更有针对性的优质内容；再进一步，内容分发还要搭配敏捷的运营体系，提升优质内容的曝光及转化，最大化提升品牌营销效率。

逆势增长是当下复杂的市场环境下每一个企业和品牌的愿望，但却不是实现目标的方法。超级猩猩从诞生之初便是以对用户的洞察为根本，坚持为用户提供价值。超级猩猩相信做正确的事，口碑和增长都是随之而来的bonus。
Kikko将会与大家分享，从品牌策划到营销活动，从产品到传播，超级猩猩如何为人们提供有温度的陪伴。

我们常说“内容为王”。但随着形形色色工具的出现，当内容生产变得从未如此简单的当下，事实还确实如此吗？近年来，光有好的内容已经逐渐无法满足业务转化的高要求，将“分享基因”注入好的内容是破局关键。深耕社交媒体管理(SMM)行业多年，KAWO科握将结合行业洞察与详尽的数据分析，详细拆解如何将“分享基因”更自然地与好的内容相结合，并在内容运营方面如何“避坑”，进一步驱动业务增长。

疫情之下，消费者对品牌选择和消费决策更为谨慎。品牌是一个人格化的呈现，差异化的品牌定位加速品牌建设和植入消费者心智，薇尔坚持传递”月经不隐藏“的品牌主张和动态贴合的产品差异化卖点，针对先锋个性的新锐女性发起了”把卫生巾放上台面“的社会化营销活动，以切实可行的行动和消费者深度互动，建立高质量的消费者感知和共鸣，提升品牌知名度的同时助力势能渠道销售增长

NBA致力于以篮球之力，联动世界，激励人心。NBA如何使用体育营销和z时代球迷交流、如何通过NBA旗舰店进行线上和线下球迷活动、如何通过广泛的授权合作伙伴为球迷提供全面的产品选择，NBA中国副总裁童开申将接受GDMS组委会的邀请，将在现场带来题为“新型消费趋势下的与体育营销”演讲。

面临市场的不确定性，渠道格局的迅速演变，品牌商家都在积极探索新机遇，新增长。飞利浦，作为百年国际品牌，面临疫情开放后的市场环境，如何通过以消费者为中心为企业带来稳定可持续的增长？如何借用数字化手段洞察消费者心智变化并赋能产品创新？如何借势直播电商与消费者建立桥梁？向静女士将带来飞利浦如何围绕消费者洞察赋能电商增长的案例，聆听中国消费者之声，为中国消费者创新。

随着流量枯竭、商品供大于求、GMV增长放缓、消费者注意力碎片化倾斜的趋势发展，品牌方需要更加聚焦用户的长生命周期管理，用户忠诚度将成为未来增长确定性的主要因素，通过数字化实现精准的会员运营，培养并服务高价值、高净值人群。

在整体餐饮行业跌宕起伏的当下，文和友正在以一种全新的方式创新成长，以企业文化特色为根本，深入洞察用户体验，通过内容，体验，电商等方式为用户提供更好的产品和服务。
随着电商平台走出传统模式，从人找货到货找人，消费品品牌们日益在面对无数用户的选择。
线上（电商）是帮助品牌更快的找到用户，且根据用户需求提供产品，从而服务好他们的过程。
品牌该如何找到用户，如何根据用户痛点设计产品，最终服务好用户是做好电商的根本所在。

随着我们所处的网络时代正更加拥抱个性化和多样化，以货品驱动的传统电商受到以内容驱动的兴趣电商的不断挤压。在行业的红海竞争中，品牌该如何调整电商长效运营策略，通过新型品牌直播更高效直达消费者，实现以消费者价值驱动品牌价值链升级的新格局和新增长?

作为传统日化企业，立白科技集团在产品升级和消费升级的同时，也在进行自身的转型升级，如今的立白，正在通过数字化转型，更好地赋能合作伙伴、连接消费者，逐渐转变为一家数字引导的科技集团。直播业务作为赋能数字化营销能力、转化消费者进行私域运营的重要工具。为实现该目标，立白科技集团通过直播体系化的培训，打造直播业务的复合型专业人才，形成了从集团到经销商到导购的直播下沉梯队。

随着科技的进步，中国化妆品市场发生了翻天覆地的变化，越来越多的先进技术工具和要素正逐步参与到品牌建设之中，更影响着整个产业的发展。在短短的4年里，玻尿酸科技护肤品牌润百颜就实现了20倍增长，并在2022年迈入15亿级品牌阵营。润百颜品牌营销副总经理陶冰鸿将在本次会议上详细讲述润百颜的成长历程，以及品牌定位“玻尿酸科技修护美学”背后的技术逻辑，并对当前化妆品行业的发展提出更为深入的思考。

家电行业竞争愈发炽热，如何在饱和的市场环境中持续发力，扩大人群资产、实现品牌跃迁一直是众多传统中腰部品牌的关键课题，华帝与众多中腰部品牌一样在站内电商相对平衡的竞争生态中始终难以突围，在此环境下，华帝品牌深知要想实现品牌愿景，只能觅新，于是高日活的新兴短视频内容平台成为了华帝觅新的主要对象，那华帝是如何在这个赛道进行探索实现品牌价值变现的，就是今天主要分享的内容。

疫情对传统线下终端带来的巨大冲击，也让我们加速谋变，企业寻求新的出路，不约而同所有人都聚焦于企业数字化转型。索菲亚在疫情之下我们如何保持增长？新赛道又做出了如何的成绩？终端数字化的价值如何体现呢？

曾经的行业被分为耐用品和快消品，由商品消费周期来决定。快与慢自成两境，大家反复着各自的节奏。伴随内容形态与渠道的快速发展。打破这个秩序。坚守耐用品传统营销玩法的品牌都被内容流量遗弃。正如“所有行业都可以被抖音重新做一遍”一样。耐用品应当打破固守，更会做内容，更会按照用户思维快速开发产品，更快的拥抱内容渠道。在内容时代，用户的阅读与互动不分耐用品和快消品。林氏将为大家分享15年年轻化营销，保持家居流量统治地位的秘密。

内容电商近几年爆发式增长，在消电和家装行业，快手电商不仅为品牌商家提供全域解决方案、站内种草到站内收割的高效闭环场、数亿蓝海人群，还有多项扶持政策、运营方法论、泛商城等确定性增长路径。疫情改变了消费者的认知，追求「品质」、「健康」生活已成为主流，快手电商将以独特优势，帮助品牌新品首发、爆品打造和品牌破圈，完成粉丝-用户-会员全用户链路经营，提供长期稳定可盈利的经营环境，让耐消品在快手不再「耐」销。

在数字化时代，所有与生活方式相关的产业都在被重新塑造，如何能够在充满不确定性、复杂多变的营商环境中破圈而出？安利抓住大健康机遇，以积累品牌势能和沉淀品牌社交资产为核心建立品牌新表达。深耕私域、广拓公域，进一步释放安利社交电商势能，致力为大健康创业者们搭建一个智能化、多元化的创业生态系统；为消费者提供个性化营养方案和专业健康服务。

数字经济时代，直播电商、社交电商、兴趣电商等崛起变幻，电商环境也不断发生变化。在这个流量为王的快节奏时代，如何才能实现品牌的长期主义？沈辉将为大家分享厨电品牌如何以“慢”取胜，寻求品牌健康经营的长期主义，方太又是如何打造用户的线上购物链路。

消费进入存量博弈时代，品牌增长的新机会点在哪？在直播电商、元宇宙大火的利好下，如何借势元宇宙，重构直播电商「人、货、场」，在店播直播间实现品效销三合一？智能直播有多神奇？它占真人直播的渗透率又能做到多少？蚊子会创始人兼董事长王俊桦将现场给大家分享实战案例，以全新的元视角，手把手解析如何推动和实现流量效率最大化，助力品牌高效新增长，突破重围。

碎片化时代，仅靠单一渠道、平台及内容去达成最终的消费转化是不现实的。USHOPAL通过打造产品、内容、渠道、消费者之间的闭环，以天、周为单位量化推广营销计划，制定千人千面具有影响化的内容。在年轻化、个性化和高端化的消费趋势下，消费者对品牌的忠诚度不在于价格也不在于纯功效，真正的忠诚度是让消费者了解品牌的价值观且个性契合，面对当下流量割裂，消费收紧的市场，品牌应该如何从全局视角去打造品牌IP标签、通过新媒体内容创作，态度社群精准化运营等，培育出品牌的忠诚爱好者？

已经度过的2022年，对YAYA鸭鸭来说是快速崛起的一年。这个在2019年之前几乎已失去声量的品牌，在线上开启了新的生命周期。从老品牌成长为新势力品牌，电商给了鸭鸭重新赢得品牌声量的机会。当爆品策略成为鸭鸭直播间GMV狂飙猛进的“制胜诀窍”，后端强大的供应链就成为鸭鸭“造爆款”的底气。那么，鸭鸭的崛起能给其他商家运营带来什么样的思路呢?在流量增长放缓的当下，品牌应该如何在营销策略中寻找新的突破点？胡诗琦，鸭鸭的品牌总监，将给大家讲述关于鸭鸭的爆品方法论.

茵曼如何能在如此有挑战性的大环境下逆势开店150家？如何通过直播和私域等新渠道“破圈”？如何洞察并满足消费者需求？如何通过数字化转型成长为新零售全渠道品牌？ 当下服饰品牌不光要经历行业的大周期波动，还要对抗疫情带来的冲击，汇美集团副总裁曲晶，将为大家分享，在“长期主义”的经营理念上，线上赋能线下，打通品牌全域经营。

在商业环境瞬息万变的今天，零售品牌商都在积极探索数字化转型和存量用户运营，积极和用户建立稳定的亲密关系。 京东云副总裁母小海深耕营销领域数十载。作为京东对外输出技术与服务的核心品牌，京东云正通过数智营销系列产品赋能海量鞋服、美妆、商超等头部零售品牌。他将分享京东云数智营销系列产品如何依托京东前沿的AI技术和深厚的零售场景优势，为品牌提供品牌投放、交互营销、智能服务等解决方案，帮助品牌实现用户全生命周期的管理和服务，助力品牌长远健康增长。

继颜值经济、睡眠经济、潮玩经济后， “香水效应”逐渐取代“口红经济”，成为 Z 时代的新经济现象，“嗅觉经济”也被投资界誉为“五感经济”中的最后一个蓝海。
当代年轻人正在热追“香水自由”，而冰希黎也励志实现大众消费者的“香水自由”。

当下的新消费市场，流量抢夺已经进入到了存量博弈阶段。面对碎片化、圈层化的媒介环境，品牌如何有效触达且抓住用户？成为了建立竞争壁垒的首要课题。而好的内容营销，依然是可以突围的武器。围绕着内容，从产品开发再到渠道销售，都需要相互支撑，实现一个可以影响用户心智的品牌形象。

美妆个护行业消费者群体不断扩大，年轻人正在成为主力，个性化需求进一步显现，然而赛道竞争激烈，流量成本高企，品牌忠诚度难以构筑，如何提升获客效率，实现品效联动，并通过精细化运营，提升消费者的生命周期价值？悠易科技将分享通过数据融合提升公域效率，帮助品牌实现用户增长和生意增长，并通过公私域联动，实现用户价值增长的方法论和案例。

随着货架电商红利褪去，内容电商崛起，品牌纷纷加入内容赛道的战局。短期的直接销售增长不再是唯一关注指标，从中期人群增长，到长期品牌资产的增长，品牌通过对短中长期ROI的密切关注，实现品牌的韧性增长。货架内容双赛道驱动下，品牌如何抓住新的增长红利?品牌该如何既抓住内容风口又提升转化效率? 如何通过内容数字化实现精细化增长?

很多快消公司都面临着类似的问题：新品如何孵化，怎么选择目标人群，怎么选择合适的产品，怎么可以通过互联网的数据给到品牌指引生产出合适的新品？以提高新品成功上市的概率。玛氏箭牌和天猫新品创新中心深度合作，通过挖掘跨品类数据，重组爆款因子，挖掘出了以数字驱动的新品创新方法论，并通过柔性供应链技术缩短产品生产研发时间，最终孵化出两款德芙跨界新品。

当前直播带货的红利期已经接近尾声，再把大部分精力放到做直播带货上，只会让品牌陷入存量竞争，也可能会让消费者产生审美疲劳。品牌在爆红出圈后，又该如何抓住时势，继续构建自己的超级品牌力

在面临产品同质化、营销打法复制、消费者需求迭代，行业内卷等诸多困扰和挑战下，企业如何找到突破口，实现生意增长，成为了一个值得研究的课题。EMXEE嫚熙，连续6年突围，保持高速增长并稳居母婴孕产赛道TOP1的成长密码是，回归以用户为中心，持续不断的进行人群洞察深挖与品牌价值共振，构建产品创新与服务协同生态。

从无到有，从0到1，不仅要打造一个完整的品牌内核，一套独特的视觉体系，还需要精准地挖掘一批种子用户，不仅需要基于市场洞察挖掘品类分化与发展的机会，更需要深入了解用户，分析用户行为，从而做出精准高效的营销触达，以低成本获取高曝光，从而不断扩大新品牌出现在大众视野的频次，这既是一个极大的机会，也是一个艰难的挑战。我们的入局从营销思路的转变开始，由过去的流量思维转向用户思维，以产品内容化的形式匹配去中心化的传播现状。以高调性的品牌广告来提升品牌力，为电商平台做引流，不仅打造爆品，也为整个宝宝零辅食品类发展，既种草也种树，不断加强用户心智的同时，也把整体品类的蛋糕做大，从而在稳中求变，寻找新品在电商渠道的增长潜力。

随着线上消费持续升温，线下消费回暖，品牌比任何时候都更加需要建立起全渠道、全场景的营销体系来触达更大、更精准的消费群体。对于母婴头部品牌来说，探索通过多维内容赋能线上线下零售全域高质量增长，是好孩子的集团战略。以品牌营销内容焕新品牌认知，以精细化高质感社交内容赋能电商和线下零售销售需求。以直播等销售场域内容精准传播产品价值，以生态门店布局，数智化赋能夯实线下零售。从而全面达成品牌流量的高效变现、拉新获客、复购、提高用户留存率。